羅氏集團CEO:香港房地產「太過食老本」 缺乏新思維、創新受限

撰文:蔡偉南
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近年寫字樓空置率高企拖累商業房地產價值大插水。涉足本地房地產、時裝品牌的本地老牌家族羅氏集團,其副主席及行政總裁羅正杰接受《香港01》專訪表示,過往香港的地產市場缺乏新思維「太過食老本」,雖然本港樓市正陷入困境,但他認為「只要你肯變,其實不大問題」。

羅正杰認為,香港房地產其實是可以有很多彈性的。與外國相比,香港在活化工廠和舊建築方面的靈活性較低。許多國外案例中,像是舊發電廠轉變為住宅,或是舊火車站改建為購物中心的例子層出不窮,而香港則遵從著嚴格的建築規範和環境問題,導致創新受限。

港活化工廠、舊建築靈活性較低 創新受限

他指,隨著大灣區的發展,國內有許多有趣的建築出現,而香港的地產市場卻顯得過於依賴舊有模式,缺乏新思維,直言「太過食老本」。不過他認為政府最近已開始打破這些固有框框,推動不同用途的轉換,比如將辦公室改為學生宿舍或酒店,這些都是在尋找新的需求和機會。

羅氏集團副主席及行政總裁羅正杰。(蔡偉南攝)

物業用途一變、就可簡單解決問題

然而,市場變化迅速,無法完全預測需求。他指,近年疫情或貿易戰突如其來地帶動了工業用途的需求,「一下子不夠倉位用」;而在3月舉辦的巴塞爾藝術展,反應火熱,但又發覺「原來沒有地方給人搞藝術」。舊有的工廠轉型為商業用途的情況非常普遍,但一下子太多商業用途,反而又變成不夠空間作工業用途,他認為只要把用途一變,就可以簡單解決。

羅氏集團副主席及行政總裁羅正杰。(蔡偉南攝)

兩個問題放在一起就是一個Solution

對於香港的房地產發展前景,他認為「只要你肯變,其實不大問題」,「簡單一點,兩個問題放在一起就是一個Solution」。他舉例說,一方面說寫字樓空置太多,另一邊又説有太多劏房,為何又沒有說把空置空間用來安置。

羅正杰強調,「我們並不是單純的Developer(發展商)」,雖然集團具備建設的能力,並懂得如何興建各類建築項目,但羅氏集團與傳統開發商不同,不像一般發展商需要不斷購地、興建房屋,像是在製作蛋糕一樣持續運作,羅氏集團反而更側重於收租,同時專注於時裝業務,又強調「集團是一個Fashion Group」,秉持著「Passion for Fashion」這一座右銘。

羅氏集團副主席及行政總裁羅正杰。(蔡偉南攝)