【馬雲說故事】用人用優點 螞蟻問大象:你能搬動這片葉子嗎?

撰文:書摘
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十隻手指有長短,每個人的專長各有不同,正如阿里巴巴集團董事局主席、淘寶網兼支付寶的創始人馬雲,要經三次高考才考上專科學校,但卻能白手興家成為亞洲首富,更成為眾所周知的出色管理者。
許多人以一紙文憑去量度「人才」資格,但馬雲卻認為看一個人是否人才,「關鍵是看一個員工做什麼,怎麼做,成績如何」。他更以螞蟻和大象的故事為例,指大象能拔起大樹,卻不能如螞蟻搬動一片葉子,說明用人應用優點的重要性。
暢銷書作家、《金融月刊》編輯衛藍的新書《馬雲只會說故事》,指馬雲做生意成功眾所周知,但很少人知道他說故事的能力也相當出眾,他不講深奧的道理,只憑感性打動別人,故事中往往藏著其個人成功的要訣。

以下是《其實馬雲只會講故事:關於管理、經營、創業與人生每一步,解答都在他說的故事裡。》的節錄內容:
馬雲被公認是出色管理者。(視覺中國)

阿里巴巴創辦人馬雲是個出色的管理者,他有很多關於選擇人才的傳世語錄。馬雲說:「長期以來,在某些高層眼裡,只有高學歷、高職稱的人才能算是人才,否則即使有通天的本領、顯赫的成績,若沒有一紙文憑或職稱,也不能稱其為人才。

但我覺得是不是人才,關鍵是看一個員工做什麼,怎麼做,成績如何。做出成績來,他就是人才。所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。」

馬雲闡述了這樣一個觀點:一個商人用制度、文化、人才等輔助手段,把企業做強才是最大的挑戰。而領導要惜才,要學會取長補短。作為一個好的「伯樂」,必須學會用別人的優點,來彌補自己的不足之處,馬雲便做到了這一點。

馬雲創辦的阿里巴巴已成為超強企業。(視覺中國)

馬雲說故事:大象螞蟻各有所長

有一天,大象和螞蟻發生了激烈爭執,牠們都認為自己力氣比對方大,為此吵個不停。

大象指著一棵大樹問螞蟻:「你能拔起這棵樹嗎?」螞蟻搖搖頭,大象便用鼻子將樹連根拔起。

螞蟻卻指著地上的一片小葉子說:「你能搬動這片葉子嗎?」大象試了幾次,都不能用鼻子捲起葉子,螞蟻大笑著背起葉子走了起來。

這個故事告訴我們,每一種動物、每一個人都各有所長,我們應該冷靜看待別人的優缺點,要學會取長補短。在任用人才時,也要利用人才的優點,不應該死盯著人才的短處。

人才是寶貴的財富,其價值高低完全看我們如何去使用。作為一個企業管理者,怎麼把人才用到合適的崗位上,將直接影響到企業的運作。

企業管理中的重點便是如何利用人才,為公司創造最大效益。企業管理者用人一定要堅持取長補短的理念,要充分發揮人才的優點,使每個人都能發揮最大的價值。從古至今,領導者用人都以「賢能」為首要條件。

書名:《其實馬雲只會講故事:關於管理、經營、創業與人生每一步,解答都在他說的故事裡。》

作者:何雪

暢銷書作家、多家雜誌專欄作者。曾任《亞洲經濟論壇》記者、《金融月刊》編輯、《漫壇‧開心漫畫》編輯、《雜文精選》編輯、《漫畫經典》主編等職。已出版各類圖書數十冊。
 
出版社:大是文化

《香港01》獲出版社授權轉載,標題為《香港01》編輯所擬。
 

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