【設計師辛酸】力數3大嘔血經歷:慘被走數、外行管內行 仲有…

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雲端企業Adobe一則在3年前推出,講述設計師工作辛酸的廣告,早前竟再於網絡炒熱。爆笑的內容當然值得一睇再睇,只是既能繼續笑,就代表設計師面對的苦況亦一直持續……

是次找來3位設計師分享最誇張及不合理的經歷,也看看他們怎樣保障自己。

因為不懂,所以才找設計師幫忙;也因為不懂,所以客戶常提出奇怪要求,教設計師感工作無奈。(視覺中國)

本地Facebook專頁「不設計Bug Design」近日轉載一段Adobe於3年前推出的廣告,作品雖舊,但訊息卻絕不過時,依然能引起無數設計師的共鳴,並吸引熱烈的討論及轉載。

這個名為《The Launch:Do you know what your marketing is doing》的影片是Adobe於2015年為旗下服務Adobe Marketing Cloud拍攝的廣告。影片將廣告出街比喻為火箭發射,發射站裏的都是設計師,火箭發射的籌備就是廣告出街前的工作。影片內容講述客戶往往都在火箭發射前的最後幾秒,要求把設計重做,這個過程還要發生了整整3次,影片效果非常爆笑。

影片截圖(按圖觀賞):

1. 火箭發射前的最後一刻,眾人瘋狂地做準備。(影片截圖) 

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設計師無奈二、三事

設計師面對多到數不清的難題,客戶三番四次要求重做只是其中之一。記者訪問了身邊的設計師,問問他們遇過哪些最誇張、最不合理的情況、他們如何保障自己及認為客人該怎樣做才能令工作變得有效率。

設計師多會接freelance工作,但要求不清晰、時間緊急、被走數都是freelance經常發生的問題。(視覺中國)

設計師モエ​:Freelance被走尾數

有一次以個人身份接了一個Freelance工作,對方聲稱交了訂金,我卻收不到。由於時間緊急,我還是照做了。結果交稿之後,對方主管卻說這些作品都不合適他使用,拒絕交尾數,我就這樣損失了4位數字的收入。

設計師應該怎樣保障自己?

第一,即使接Freelance也要簽合約;第二,確保收了訂金才開工;第三,設計師應該註冊自己公司,以公司名義接單,以便發生金錢糾紛時可以從法律途徑解決。

老闆和客人應該怎樣做才令設計師的工作順暢?

信任最重要,客人僱用設計師是為了解決難題,當設計師展示作品時,已經是綜合考慮了所有因素並包含解決方案在內,所以老闆和客人無謂用腦袋中的有限知識去批評、揣摩設計師的作品。要相信設計師和你們是站在同一陣線的。

如果上司毫無設計觸覺,卻又愛指手劃腳,毫無疑問,設計師會「做到想死」。(視覺中國)

設計師阿清:管理層缺真材實料

我部門前主管毫無設計品味、對設計一竅不通。所以當老闆要求重新設計公司logo時,她便作出了絕對錯誤的示範:她不讓我們花時間想出10個好的設計,反而要我們交出50個logo,而這50個的差異只是不同的紅色、不同的字體大小、斜線高了低了一行等等如此瑣碎又無謂的小改動。最荒謬的是,她真的將這些logo全部呈給老闆看,根本就是要人在一堆爛橙中選一個,那一刻全部人都無言了。

老闆/客人應該怎樣做才可避免上述情況,令設計師的工作順暢?

用人不疑,疑人不用。首先,重新設計公司logo涉及公司rebranding,而rebranding離不開大量運用心理學,需要有一定歷練的設計師才能掌握,所以一定要確保設計團隊和主管有真材實料。其次,聘用他們後就要尊重、信賴設計師的專業性,千萬不可因一次失敗就換人,因為設計過程中有失敗是常事,有失敗才可分析。

雖然title都叫設計師,但室內設計與平面設計是完全不同的領域,不可混為一談。(視覺中國)

設計師阿橙​:要負責非本行工作

頭2年任職的公司設有展示室,適逢要重新裝修,但老闆對設計沒有概念,以為平面設計和室內設計是同一樣東西,便打着省錢的主意,叫我們一群平面設計師重新設計展示室。先不論他嚴重混淆兩個概念,我們最後是連裝修也要自己動手完成。買油漆、刮牆、𠝹牆紙、裝貨架⋯⋯這些都不是設計師的工作,卻都要我們做。

設計師要怎樣保障自己?

沒,我已經看破紅塵了。



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