只可靠創業突破職場上流局限? 5種人繼續做打工仔其實比較好…

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筆者半宅職薯畢業於普通中學,18歲踏進社會工作兼讀公開大學。沒有亮麗的履歷和背景,在社會打滾多年後仍有人問我畢業於哪間中學,而每當聽到我來自普通中學之後(對方便確定我不是「自己友」),談話(及人脈)亦隨之結束。

這都揭示着一個道理,機會是留給有機會的人的,只有投身創業森林,才有機會突破上流的局限。

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經營副業者的共通點

最近我訪問了幾位在正職以外創業,建立電子商務的創業家,了解他們如何得到創業方向、創業idea、創業怎麼開始、如何自己創業……等等,聽到不少由零變一,由無變有的創業起頭故事。

我得到一個結論,經營電子商務平台,例如網店,是一個非常好的副業創業切入點。一方面可以兼顧正職工作,另一方面亦可以透過自動化程式,減少消耗人力物力的文書工作。

而更重要的是,網店的固定成本低,既無需鋪租又可以以一人公司,與開支龐大的實體店對手「鬥長命」,以摸著石頭過河的方式逐步了解市場的需求。

對於副業創業家的觀察

其中我訪問過兩位年輕人,他們熱愛足球明星及波衫,其中一位更是足球教練。起初透過電子商務平台及社交平台吸引同路人,及後更創辦出自己的實體showroom,收支平衡之餘更聚集到一大班波衫愛好者,共同分享喜好。

另一位令我印象深刻的,是一位在投資銀行工作的創業家,在工餘時間大膽嘗試與正職性質截然不同的健康食品銷售事業,更建立屬於自己的品牌,做出不錯的成績。

也有一位女性創業家,突破固有的框框,主打男士服飾創出自己的名堂。

這些創業家,都乘着電子商務好處,以低固定成本及高潛力的方式,以興趣為本,踏出他們的創業事業。

半宅職薯的親身經歷

我經營的諮詢業務雖然穩定,但我更享受創業帶來的成就感和滿足感,在過去兩年一直想再創業,可惜想創業沒方向,想法埋藏在心底。

在過去幾個月,我終於下定決心,組成了一個新的小團隊,乘着電子商務趨勢,由零開始建立自己的小網店。

踏足完全陌生的領域

踏足一個完全陌生的領域,並不如想像中的容易。雖然在事前參考過不少電子商務成功案例,但網上零售一環扣一環:由看出市場需求,買貨,定價,設立網上平台,安排倉存,送貨、營銷……等等,每一項都可以是一門專門知識。

難題往往牽一髮動全身

而當中外人最難明白的是,我在網上學到的創業知識和技巧看似簡單易明,但在執行上總會有很多細節位阻礙着,而且牽一髮動全身。

經過幾番努力,終於把各項細節都搞妥。在第一款貨品售罄的一刻,那種成功感實在難以用言語去形容。

現在回頭再看,雖然覺得原本的阻滯只是小兒科,但在創業那一刻,那些現時覺得只是小兒科的問題,卻猶如阻礙前進的大石。

創業是突破上流局限的出路

話說回頭,大家可能會問自己一個問題:「我應該創業嗎?」

大家可以先問自己以下問題:

.我現職的工作有鮮明的晉升階梯嗎?

.我的工作表現與收入掛鉤而且可觀的嗎?

.我擁有亮麗的履歷嗎?

.我可預見的將來是我理想的生活嗎?

.我甘心嗎?

如果你現職的工作有鮮明的晉升階梯,有可達到的上流空間,你不需要創業;

如果你的工作表現與收入掛鉤(例如高佣金),你也不需要創業。因為高佣金的工作收入性質類似自己生意,而且更沒有創業的風險;

如果你擁有亮麗履歷,你很大機會能夠在大機構扶搖直上,有光明的前途,倒不如把精力用於爭取晉升至高層的機會上;

如果你可預見的將來就是你理想的生活,那便不用改變吧;

如果你對命運的安排(或者其他人給你的安排)感到滿意,你也不需創業。

但如果你感到前程暗淡,「這些機會不是屬於我的」,沒有突破希望,或不甘心做一粒齒輪的話,創業會是你突破上流局限的一條出路。

結語

在最後我想和大家分享創業的條件。

創業的第一個條件,就是好好控制風險,即使遇到創業失敗,他日仍然可以東山再起。

另一件重要的事,是先作出自我創業評估,看看自己是否具備創業的素質。在這方面大家可以參考我之前的文章「不甘做齒輪決心創業做老闆?除要有自學本領更需這些潛質才成事…」

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