不甘做齒輪決心創業做老闆?除要有自學本領更需這些潛質才成事…

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無論你是感到職場上流性低,想一嚐當老細的心願,還是想經營副業增加收入,你都可能會想到一條出路-創業。

但是否每個人都具備創業的條件呢?那又未必。今天半宅職薯就和大家分享一下創業者所需要的素質,特別是軟技巧和心理素質,希望能為大家帶來一些啟發。

由打工仔變成老闆,須具備甚麼條件?

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你具有自學的本領嗎?

雖然坊間充滿着各式各樣的營商書籍,網上也有大量關於創業的短片,但當你要實實際際創業的時候,你必然會遇到很多未聽過如何解決的困難。這些困難有大有小,但總是牽一髮動全身,看似小小的困難亦往往阻礙着向大方向前進。

沒有人比你更清楚自己的生意,自學能力在此發揮着重要的功用。你必須擁有解決問題的技巧,憑自學揣摩出針對自己生意的經營要訣,理順業務上的大小枝節。

你有極地反撲的精神嗎?

當你開始創業,你會很快遇到不同的衝擊:市場定位問題、貨源利潤問題、盈利模式問題、資金周轉問題、競爭對手問題……等等數之不盡的問題。

每一個問題都會對你造成直接衝擊,打擊你創業的決心。意志力稍為薄弱一點,便會在中途放棄。始終,放棄比咬緊牙關更加輕易。所以你必須要有在極地反撲的精神,在重重困難中越戰越勇。

你有小至落手操作,大至操控宏觀棋局的能力嗎?

在創業的初期,資源往往是極度緊絀的。你必須要有落手操作的實務技巧,例如相關的專業知識和電腦知識,以配合實際操作所需;同時也必須具有操控宏觀棋局的能力,為生意定位,才能在云云對手之中脫穎而出。

你有激勵別人的能力嗎?

如果你擁有一定資金,帶領一個小團隊創業的話,那麼你必定需要有過人的魄力和激勵別人的能力。

大家必須從僱員的角度去想:這間初創公司規模又小收入又未穩定,前程未卜。我為何要留在這裏具備十八般武藝的一腳踢,而不到有規模又有晉升階梯的公司工作呢?

要帶領這個小團隊,你必須具有激勵別人的能力,在提出願景之餘更有邁向目標的路線圖。而當中最困難之處,就是縱然你自己覺得前路茫茫,也必須看起來充滿信心,令其他團隊成員不能從你眼神、語氣或身體語言中,看出半點猶豫。

結語

一個出色的員工又或甚管理人員,不代表就是一個出色的創業者。創造一盤生意不同經營一盤現有的生意。無論所創的生意規模有多小,一個創業者都必須具有相當的心理素質,才能踏出由零至一,由無變有這神奇的一步。

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