港足專題.港超產業2|東方龍獅的青訓大計 球會主導利多於弊

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青訓應該由足總抑或球會主導,在香港一直是個爭議的話題。有人認為足總每年獲助上千萬元的資助,理應將青訓系統「中央處理」,惟足總技術總監艾拿臣卻指足總只是輔助,球會才是主角。

上一集我們談到,球會利用青訓轉化成商機,或許是改善收入來源的營運模式之一。在此構思下,近年港超球會東方龍獅積極推行青訓計劃「Project E」,球會副主席游永強認為,青訓若由球會主導,在過程中也能更有效引領球員成長。

攝影:歐嘉樂

為減少球會財政狀況對投資者的倚賴,東方龍獅希望透過青訓嘗試培育出自家球星,借助外地轉會市場,建立一套可持續發展的營運模式。

球會去年2月正式推行青訓拓展計劃「Project E」,跟葡萄牙球會簽訂合作協議,目前已協助兩名小將梁祐維及馬希偉前往當地學法。其中梁祐維更於今年初加盟葡甲球會科瓦彼達迪,成為職業球員。

東方近年透過推行青訓拓展計劃「Project E」,助小將梁祐維加盟葡甲球會科瓦彼達迪。(資料圖片/盧翊銘攝)

葡甲外援註冊沒有限制,生活成本也便宜。當地轉會市場蓬勃,對香港球員亦有興趣。
東方龍獅會務發展總監 戴文康

Project E的成立 香港球員也有市場

戴偉浚在香港知名度甚高,曾先後到英甲貝利、牛津聯及英超狼隊U23落班,長年栽培他的父親戴文康現為東方龍獅會務發展總監。他透露計劃源於自己認識科瓦彼達迪球會高層,對方希望讓香港球員赴葡交流,球會在研究可行性後決定接受邀請。

「我們考察過所有訓練及配套後,認為這平台很有意義。最重要是葡甲外援註冊沒有限制,生活成本也便宜。」戴文康補充,葡萄牙聯賽是巴西甚至非歐盟球員到歐洲落班的踏腳石,當地轉會市場蓬勃,所以對香港球員亦有興趣,「他們希望市場內擁有不同類型的球員,順便開拓新市場。」

戴文康指自己跟葡甲球會高層相熟,受對方邀請下展開青訓計劃「Project E」。(歐嘉樂攝)

戴偉浚曾在多支外國球隊落班:(按圖放大)

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賽馬會或麥當勞的暑期足球計劃偏向草根足球的模式,但我們希望小將能跟外國球員一齊起步,以職業球隊的模式訓練。
東方龍獅會務發展總監 戴文康

重新定義年青球員 免「踢得太遲」

可是計劃應如何開始?從哪個年齡層展開培訓才算合適?

在香港,超過20歲的球員仍被視為「年青球員」,東方體育會副主席游永強卻不認同,他認為青訓要由細做起,而「細」的意思是指10歲或以下,「外國球員正是自少培訓,18歲雖是小將,卻已可打入一隊。否則如香港目前情況,球員踢到27、28歲才算成熟,變相職業生涯相當有限。」

東方最近就曾安排U10及U11的小球員到法國體驗當地訓練,戴文康指,希望讓他們盡早習慣歐洲的高強度及快速的比賽節奏,「在香港,不少小球員會經一些暑期足球計劃受訓,這種方式偏向草根足球。我們希望以職業球隊的模式去訓練,令小將能跟外國球員一齊起步。」

戴文康補充,如小球員於10歲左右投入訓練,往後即使能力未達標,年紀仍尚淺,還能夠選擇升學等出路。相反,如球員可在葡萄牙球會U15、U17青年軍中「生存」下來,實力已足夠踢港超,甚至到東南亞聯賽發展。

東方龍獅認為青訓要由10歲或以下的小球員做起。(東方體育會提供)

揀卒兩大條件

然而,小球員要加入「Project E」並不容易,必須先符合兩大條件,第一個就是足球水平。戴文康透露,東方跟葡萄牙球會對球員水平有共識,所以會方要自行把關,「若球員水平未達當地標準,我們沒法子強行要求對方接納。若球員根本沒可能上陣,這便有違我們的目標。」

第二個條件--家長支持,來得更重要,即使東方發掘到有潛質的小將,球會亦需確保對方獲得家長全力支持,並有志投身職業足球。戴文康道:「從商業角度考慮,我們培訓一位球員,花費金錢、心血、時間與精力,所以絕不希望冒險,要將球員中途退出的機會減到最低。」

東方龍獅亦曾與英超球會狼隊合辦「GOLDEN CHANCE足球訓練計劃」,推薦兩名小將到狼隊訓練基地受訓兩周:(按圖放大)

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港將外流只有三大途徑

像「Project E」這樣的外流青訓計劃,若本地小將不靠球會、單憑自己努力,又做得到一樣效果嗎?

其實香港小將要到外地試腳或落班,雖非不可能卻也不容易,一切講求資金及人際網絡,主要途徑大致分為3種。以陳俊樂與徐宏傑等為例,就憑在本地聯賽或香港隊的出色表現,獲內地球會招手;而另一小將杜國榆則透過經理人推薦,曾到西班牙低組別聯賽落班,目前有望加盟芬蘭超級聯賽。最後,就是透過本地球會與外國球會的合作協議,如舉辦交換計劃等安排赴歐。

可是經理人制度在香港球圈不成熟也不流行,而且從商業角度出發,推薦小球員到外國球會的利潤極微,因此甚少經理人願意協助小將外流。同樣道理也適用於轉會上,小球員實力有限,藉此外闖的機會亦較低,足證「球會」的角色尤其重要。

港足專題.青訓路向1|沒有冰島奇蹟 球會需培育自家球星?

近年香港球員外流的經典例子:(按圖放大)

球會成重要夥伴 助球員解憂愁

正效力科瓦彼達迪的香港青年代表隊成員梁祐維指,外流過程中牽涉各種煩瑣的行政工作,若有球會協助自然事半功倍,也可更專注足球。

他透露有一位早年效力元朗青年軍時的隊友,就曾嘗試自行到歐洲球會叩門,「他需自行向球會打探消息、寄履歷,又要找住宿及學校。雖然最後他仍能在當地落班,但級別可能更次等,而球會環境也會差一點。」

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在香港球圈打滾多年的李志堅指,球員成長期往往需要教練或球會的輔導。(歐嘉樂攝)

年青球員到國外,容易被忽視,加上對環境感陌生,這些處境都非大家想像般簡單。球員變得缺乏自信,連叫隊友傳球也不敢,技術多好也沒有用。
東方龍獅總監兼主教練 李志堅

而球員隻身到國外生活,亦難免感到孤獨。李志堅坦言球員成為職業球員之前,往往要經歷重重考驗,每個決定都足以改變人生。所以無論在思想及行為上,都需球會引領、提供支援。

「球員到國外,有得踢當然好,但大部份時間反而是留在家中,或外出買食物、社交。假如果你是C朗,當然無論到哪裏都有人照顧,但香港球員在外國人眼中地位不高,容易被忽視。年青球員對所有事情也很陌生,到哪裏吃飯、買衫亦不清楚,這些處境都非大家想像般簡單。球員在這樣的環境下,會變得缺乏自信,連叫隊友傳球也不敢,技術多好也沒有用。如果有球會照顧着他,情況會變得理想。」

年青球員獨自到外國落班,容易受環境等各種因素影響自信,球會的輔導角色尤其重要。(受訪者提供)

香港年青球員在葡甲的訓練日常是如何?按圖即睇:

球會作為球員的用家,應該比足總更了解球員與家長需要甚麼。
東方體育會副主席 游永強

有利塑造港足專業形象

東方體育會副主席游永強也認為,青訓需由球會做起,「球會作為球員的用家,應該比足總更了解香港足球,以至球員與家長需要甚麼。」

普遍香港家長對足球界認識不多,在考慮小朋友前途時難免會擔心風險,李志堅認為大家雖常說配套是青訓的重要一環,但假如家長不肯將球員交到球會手中,一切也只是空談。

東方體育會副主席游永強認為球會比足總更了解球員及家長的需求。(歐嘉樂攝)

他指球會的專業能為家長帶來安全感,放心讓球員踏上職業足球路。「足球世界很抽象,並不像其他工種有特定路線,填表、面試就成功。家長可能對這方面沒有太多認知,不過只要球會能展示出在這方面的經驗、跟其他球會的關係,以及穩定的運作模式,便更容易贏取家長信任。」

球會的專業形象,以及詳細與長遠的計劃,能令家長更放心讓年青球員走上職業足球路。(東方體育會提供)

然而青訓計劃要有成果,相信至少也要等待5年或以上,在現今本地球壇迫在眉睫的困擾下,本地球會無疑要尋找更「即食」的方法,擴闊收入來源。

近年東方表面上雖大灑金錢購入具質素的本地球員及外援,但球隊目光並非局限於港超,而是希望為香港球壇或體育界注入新元素,希望將本地體育產業化。擁有球會的能興集團近年除了入主足球隊,同時也經營籃球與電競產業,部份構思值得本地足球參考,下一集,我們將詳細討論。



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