玫瑰崗學校|校監發聲明交代停辦中學5原因 重申收生及財務問題

撰文:蕭通
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有64年歷史的老牌私校玫瑰崗中小學及幼稚園,將於下學年起分階段併入另一間私校香港道爾頓學校,其中屬津校的玫瑰崗中學將於25/26學年完結後停辦。辦學團體早前指招生困難為中學停辦的原因之一,校長蘇佩婷及家長教師會昨日(17日)下午分別發聲明反駁。玫瑰崗幼稚園及玫瑰崗學校校監何幼孫,昨晚也向家長及師生發出聲明,代表辦學團體就作出澄清,以免加劇誤解並提供更全面情況。他就停辦中學的決定提供5點原因,及為辦學團體未及時與所有相關人員溝通深表遺憾,承諾將致力改善,並對過渡時期提出5點措施。

聲明中稱,自9月15日宣布以來,各界提出許多擔憂和問題,尤其是關於中學停辦的決定。何幼孫強調,重視學生和教職員工福祉,了解到在宣布中學在2025/26學年停辦後,為校內帶來壓力和負面情緒,但請求各方耐心與合作,共同努力確保順利過渡,維護所有相關者的最大利益。

他承認,有些人或質疑停辦中學的決定,但強調並非一個容易決定,不會掉以輕心。相關決定考慮到玫瑰崗學校的整體利益,包括幼兒園、小學和中學,而不是僅僅關注個別單位。多年來,辦學機構一直在尋找可行且可持續的解決方案。 此一決定基於以下原因:

1. 中學生入學率停滯不前:

中學學生人數大幅減少,從高峰時的2,000多名減少到約400名學生。 即使多間資助中學在過去兩年間停辦,玫瑰崗中學的入學人數,自2019年起仍持續減少6%,目前的學生人數不足鼎盛時期的20%。 遺憾的是,這種下降趨勢持續存在,沒有任何改善的跡象。

2. 小​​學入學率大幅下降:

自2019年以來,玫瑰崗幼兒園和小學的入學人數下降了65%,幅度令人震驚,既為辦學機構造成龐大財務壓力,也導致進入中學的學生減少。

3. 教育格局轉變:

香港的教育格局已發生重大變化,其中包括中學入學率結構性下降。 這種下降表明,預期學生人數在可見未來大幅增加是不現實的。這種更廣泛的趨勢不僅影響玫瑰崗,也影響香港的整個教育體系。

4. 財務可持續性:

必須考慮玫瑰崗中學的長期財務可持續性。 隨著入學人數停滯不前,辦學團體面對著在有限的預算內維持高質量教育的挑戰。 雖然政府提供了持續的支持,但這種援助取決於長期學生人數。

5. 未來規劃:

鑑於學生數量結構性下降,辦學方需採取積極主動的方法來應對這些挑戰。至關重要的是,必須從長遠角度做出決定,以保護玫瑰山的遺產,確保其以某種形式得以延續,而不是等到為時已晚。

▼9月16日 玫瑰崗學校家長會▼

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何幼孫強調,為確保在這個充滿挑戰的時期能順利過渡,並保障中學部學生和教職員工的福祉,校方採取了一系列全面的措施:

1. 中學過渡委員會:

計劃邀請家長教師會(PTA)成員和中學成員,共同組成中學過渡委員會。 該委員會將與辦學團體合作,規劃促進學生和教職員工過渡的最佳方式。

2. 尋求其他學校的協助:

辦學團體會積極尋求其他資助學校協助容納學生,並確保學生能夠找到合適的學校。 此外,辦學團體已與天主教香港教區進行溝通,以支持教師逐步在其他學校獲得教職。

3. 持續運作:

中學將在未來3年繼續運作,以便中四至中六學生能完成中學教育,而中一至中三學生則能完成初中教育。

4. 透明溝通:

辦學團體承諾與教師和家長建立開放、透明的溝通渠道,及時解決任何疑慮和問題。

5. 心理健康支持:

考慮到這一轉變帶來的情感挑戰,將為中學教職員工和學生提供諮詢服務,以確保他們的心理健康。

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