入職1個月主持會議大失手感崩潰?網教4招過試用期:善用免死金牌

撰文:聯合新聞網
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一名Dcard女網友分享自己剛入職滿一個月的職場心情,表示這份工作屬於過去未曾接觸的專業領域,同時也是她第一次擔任專案經理(PM)。適逢本週主管請假,她被迫獨自主持兩場會議,即使有上級在旁支援,整體表現仍不如預期,讓她坦言初次站上檯面就留下不佳印象,對能否順利通過試用期感到相當不安。

事主指出,主管們希望她能在過年前獨立帶起一個專案,但實際上陣後才發現自身能力與期待仍有落差。她在文中描述,會議節奏無法掌握,討論失焦,即便沒有人當場責備,事後回想仍感到挫折與自責,甚至一度懷疑自己是否適合這份工作。

事主認為,身為毫無經驗的新手,會議前必須準備詳細草稿、列出討論重點,並反覆練習口條,才能在緊張時不至於完全失序,也希望透過不斷練習撐過試用期。

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貼文曝光後,不少網友留言給予安慰與鼓勵:

「每個人都有強項,要對自己有信心」
「加油!我也覺得自己沒做的很好,學校跟公司真的差很多」
「沒事,沒有人生下來就會做PM」
「加油加油!我覺得會去復盤自己、想要更進步的人都超棒的!未來一定會成功」
「一剛開始都會很緊張,只要態度很好很願意學習一定沒問題」

也有網友從實務面提出建議:

「會議討論的重點主軸抓住,不要讓會議變漫無目的瞎討論」
「我的話頭一年每場會議都會寫逐字稿,主要是因為用英文畢竟不是自己母語…還有一個重要功能就是檢視自己有沒有遺漏什麼資訊或議題」
「新人有免死金牌,可以東問西問一兩個月,把握這個黃金時段」
「主軸是讓自己的team運行的下去,推掉不合理的需求 爭取更多資源和預算」

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