住屋供應做大做足 吸引企業進駐營商 香港可以安居樂業!

撰文:蔡志忠
出版:更新:

日前在一個會議上與老友黃律師碰面,老友劈頭一句就問:「蔡總,恭喜你呀,地產市道好了,你一定很開心。不過,市道也轉變得太快了吧,跌市才經歷短短兩三年,樓價怎麼這麼快又回升了。」筆者笑著回答:「不用恭喜我,應該恭喜香港,樓市氣氛好轉,經濟就能夠得以復甦。其實,本人早就在去年年中轉為看好樓市,而樓價從去年下半年至今出現反彈是在預料之中,看看新樓的瘋搶程度便可見一斑。」不單單是黃律師,坊間總覺得樓市只是下跌兩三年而已,應該再跌多兩三年才合理。筆者看法不一樣,我認為跌市已維持將近7年,算是完成一個下跌周期,如今香港資金充裕,只要有小部分流入樓市,便足以撐起整個市場。

這是真的,香港銀行有超過19萬億元存款,只要有幾個零頭的資金流入樓市,便可以讓樓市翻天覆地;更何況目前還有許多外地資金持續加速流進本港,樓市在不知不覺中忽然變得異常亢奮,新樓的成交量創出了新高。還好,雖然樓市暢旺帶動經濟好轉,讓零售總額出現雙位數增長,然而樓價沒有大幅上升。此外,樓市已經完成7年下跌周期是如何計算岀來?其實,香港經濟從2019年出現暴亂就開始走下坡,當年至今近7年,經歷了社會動亂、新冠疫情、加徵關稅和世界戰亂等等,樓市都是處於下跌狀態,整個周期出現成交量萎縮,產業鏈重創、業主資金鏈斷裂等等;至於為何2021年樓價仍在高位,那是因為當時市場沒有太多成交,偶爾的高價成交不能代表真正的市場狀況,也不能作為計算樓價的指標,當時人們寧願不賣也不肯大減價,因為很多業主仍然有足夠的持貨能力。

經歷了漫長的下跌周期,終於迎來樓市復甦局面,筆者一直提倡將樓市分為兩個市場,政府少一點干預私樓巿場才是好事。那麼要如何做到令市民安居樂業?關鍵是同時把住屋成本壓低,比如加大資助房屋(如居屋)的供應比例,根據市民購買能力和住屋需要,鼓勵更多中低層市民上車置業,擁有自置物業就能找到歸屬感。要努力把公私房屋供應做大做穩,香港近年的政策重點是增加公營房屋供應、把公私營新供應比例維持在70:30,並改善既有公屋資源的運用。2026 年的目標仍然是繼續縮短輪候時間,官方長遠房屋策略亦把「鼓勵上流、善用公屋、提升建屋效率、監管簡樸房」列為主要方向。如何讓市民真正住得輕鬆,除了加快建屋,還要擴大過渡性房屋、簡約公屋和資助出售房屋,讓不同收入階層都有向上流動的住房階梯。

中環中心巨額收購 商業大碼成交湧現

營商環境方面,2026-27 預算案繼續推動資本市場改革、公司遷冊、創科投資與稅務便利,目標是提升融資效率和企業落戶意願。坦白講,香港能夠吸引衆多國內外企業的核心優勢,不是低成本,而是經濟自由度、資本效率高和進入大中華市場的門戶功能。近期香港商業板塊成交異常突出,大額交投不斷湧現,尤其是一些中外企業、國際金融和銀行機構均看好後市行情,繼南洋銀行、集友銀行、華僑銀行(OCBC)等出手收購債仔物業,近日聽聞擁有10層中環中心的星展銀行(DBS),大手收購世茂集團許榮茂剩餘的6層中環中心,成為擁有16層中環中心的最大業主,成交額可能高達20幾億至30億港元,高層海景呎價在港幣$20,000元以上。這說明買家看好本港前景,用真金白銀對香港投下神聖一票。如果香港幾家主要的銀行都願意對債仔伸出援手,香港商業物業市場早已恢復正常。

香港還有什麼優勢呢?稅制簡單、稅率相對低,且公司沒有股息或利息預扣稅,對跨國企業作為區域總部、財資中心和投資控股特別有吸引力。普通法制度、契約執行和法治環境成熟,令外資在合規、融資、併購和爭議解決上更有可預測性。資金自由流動、聯繫匯率和深厚金融市場,方便跨境資金調度、IPO、再融資和風險管理。作為連接內地與國際市場的平台,香港特別適合需要同時處理中國業務和全球資本的企業。2026 年預算繼續推動資本市場改革、再保險/遷冊、基金與家辦稅務優化,顯示政策仍在強化對外資的吸引力。香港投資公司(InvestHK )在 2025 年協助560 間海外及內地公司落戶或擴張,創出歷史新高,顯示外資對香港商業環境充滿信心。

【財經專欄】蔡志忠|亞洲地產創辦人、香港專業地產顧問商會榮譽會長

從事地產行業近38年,擁有豐富的工商舖投資經驗。集團旗下企業包括財務、飲食、百貨商店、超市、迷你倉、共享工作間等等,業務多元化發展。

免責聲明︰以上內容僅代表作者的個人立場和觀點,不代表香港01的任何立場,香港01亦無法核實上述內容的真實性、準確性和原創性。

另外,以上純屬個人研究分享,並不代表任何第三方機構立場,亦非任何投資建議或勸誘。讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定。