陳文宜專訪|棄選潮中決定參選:把看到的問題轉化為政策改變
【立法會選舉2025】擁有二十年社工經驗的香港社會服務聯會(社聯)行政總裁陳文宜,於第八屆立法會選舉社福界功能組別中,以逾二千票擊敗兩名對手成功當選。選舉結束後,陳文宜接受《香港01》專訪,指自己喜歡從廣闊層面出發,思考如何改變整個行業制度。她形容,自己在立法會棄選潮時決定參選,亦是如此考慮,「索性進入議會,把我們看到的問題轉化為政策的改變」。
社福界上屆投票率「包尾」,今年投票率屆飆升逾26個百分點至46.02%,然而廢票率亦高達一成,遠超整體平均。陳文宜認為,高投票率反映選民期望候選人能切實回應業界多元需求,而廢票現象則大部分源於技術問題,部分或折射同工對制度的特定訴求。此外,她形容業界團結,「現在業界的狀態,相信也是國家發展的狀態」,指社福界現正更積極融入國家發展大局,未來的議會工作將以「專業」角色出發,將聚焦人口老齡化、精神健康以及照顧者問題,長遠將全民退休保障問題作為專題納入探討。
「13歲已想做社工」 前線工作十年後反思何為「幫人」
擁有近20年社工經驗的香港社會服務聯會行政總裁陳文宜,在第八屆立法會選舉中,以2,179票擊敗樹仁大學社會工作學系方富輝(1,755票)及二次參選的民建聯葵青區議員朱麗玲(723票),在最高競爭的功能組別中脫穎而出,當選新一屆社福界立法會議員。陳文宜接受《香港01》採訪,指勝出是因為「他們知道我們社聯會為業界發聲,發聲的渠道也比較實在,平日都穩打穩紮做這方面的工作」。
陳文宜指自己由1996年開始從事社工工作,「但是我13歲的時候就很想做社工了」,形容是由當時社會棄童問題萌發念頭。在十年的前線工作後,陳文宜開始反思「究竟如何定義『幫人』?是做個案,還是做制度上的改革?」於是,她選擇加入社聯,專做長者服務,「我喜歡在比較闊的層面想怎麼改變整個行業制度」。今年3月,她從社聯業務總監晉升到行政總裁崗位。
與立法會聯繫「沒停過」 狄志遠棄選時決定披甲上陣
被問及為何且何時下定決心從政,她指過去在社聯的工作中,「經常碰到政策倡議的議題,立法會跟我們的聯繫在各方面從來都沒有斷過」。她舉例,在《施政報告》、《財政預算案》諮詢期間,「每一屆的立法會議員,不單止社福界,都會來找我們幫忙了解民生想法,以及實質操作上的細節問題,包括法例涵蓋的面向、執行法例的困難等等」。因此,在10月社福界狄志遠議員宣布棄選時,她決定「索性進入議會,把我們看到的問題轉化為政策的改變」。
暫未考慮組聯盟 與管浩鳴無特定分工
2016年,陳文宜在「民主300+」(泛民)中被列為社會福利界選委,被指與泛民走得很近。她回應指,「社福界有很多不同合作空間,我們與不同政黨背景的議員,包括泛民都有接觸,那個光譜很闊」。
被問及是否是因人脈廣泛當選,她指,「廣泛的確是真的,這是我們業界獨有的情況,我們會跟不同的專業界別合作,包括醫護界、社福界、科技界等。」她進一步指,她會觀察各方觀點,並將其整合帶入議會,「這樣的議案就更立體,而不是單一的角度,多一些支持者支持議案的推行,會加快制度改革的進程。」
至於未來四年的議會是否會與其他議員或政黨組成聯盟,她回應指,「暫時來說沒有這樣的考慮,始終有很多不同議題,大家互相取長補短去發揮」,不過,她認為社福界在跟不同政黨合作的過程中會有優勢,她形容不排斥組建聯盟。此外,她指與社聯主席、成功連任立法會選委界的管浩鳴如何配合「沒有定案」。
始終我代表社福界,着眼社福和民生多一點;管牧來自選委,考量也會有不同。
社福界廢票高?陳文宜:不少技術性問題
本屆立法會功能界別投票率為40.09%,超過上屆的32.22%,其中上屆以19.41%投票率包圍的社福界,今次投票率達46.02%,增長26.6個百分點,是28個功能界別中增長最多。過往,社福界被視為「反對派三大山頭之一」,今年何以一反頽勢?陳文宜指,原因除了政府落力的宣傳工作之外,今次出選的三位候選人分別從事不同的社福工作,光譜廣闊,「選民都是希望候選人可以接觸到選民實質的不同需要,在將來的政策裏反映」。
至於過往業界投票率低的原因,陳文宜指「相信大家有不同取態,四年後大家都應該向前看——究竟我們可以在社福界做什麼」。談及自己得票,她指無外乎「期盼和信任」,形容自己在社聯工作中接觸很多前線同事、管理層和服務對象,「大家都能看到一些服務真的走出來,例如樂齡科技、青少年輔導工作、過渡性房屋等,選民都看到這是社福界的歷史。」
今屆選舉廢票率為3.12%,創下歷史新高,社福界廢票率更達一成。陳文宜分析,「我們的確看到技術性問題導致的廢票佔不少,例如畫出界」。她同時坦承,「當然也有一些無效票,需要我們了解一下社工對制度和選舉的訴求」。她強調,見到同工,甚至廣大市民,都在經歷不同社會事件的過程中慢慢適應新的環境變化。